【超人氣產品】幫主管自己變優秀的神奇對話 面對新世代員工與第一次領導焦慮的教練思考處方~暢銷書籍





 





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商品訊息描述:

學會面對「人」的問題,你才能開始當好主管!
你怎麼拿捏主管的角色和責任?
當主管,你要團隊少做什麼?多做什麼?
和部屬對話,你要問什麼?怎麼問?
當年輕人的好主管,就看這一本!

【從小店長到team經理都能看易讀的「教練領導」學習書,《幫員工自己變優秀的神奇領導者》作者系列力作!】

用不同於傳統「帶人」觀念的「教練式思考」,帶領新主管邁向轉型的易讀管理學習書!

本書主角「大剛」可能就是位一般的公司經理人,也可能是你的鄰居,你的好朋友,你家附近社區裡便利商店或髮廊裡的店長,速食店或餐廳裡的經理,或者也可能就是職場中的你。

熱銷排行榜這位「大剛」還年輕,三十出頭,學校畢業後就在這家企業由基層幹起,他聰明能幹,也願意學習,熬過了幾個年頭,皇天不負苦心人,有個獨具慧眼的老闆看上了他,給他獨當一面的機會,大剛不缺知識,他在公司內部和外部經過了許多的培訓,他是公司內所謂的HiPo(High Potential 高潛力人才),是重點培育的對象。但是在他接棒領導職務六個多月來,他發覺有些手忙腳亂,業績下滑,人才流失,團隊內的氣氛有些詭異,自己的家庭生活也亂了,自己身體也有許多說不出來的小毛病;最令他苦惱的是他對自己的流行信心在快速的喪失,無論投入再多的心力好像都沒有什麼效果,找不到著力點,以前所知所學好似都派不上用場,他有些心慌了,他需要一條救命的繩索,否則他必須下臺走人,這是公司的老傳統,大剛該怎麼辦呢?

特價產品本書的故事就由這裡開始,讀者將會由接下來的故事發現,一位好教練會如何以「問問題」、「傾聽」、「給予衝擊」等專業的手法,引導一位新任的主管,完成對自己新角色與新心態的轉變,並且克服他團隊內年輕世代員工的溝通與帶動問題。

關心「如何讓主管及團隊都能同時提昇」這件工作的職涯讀者,尤其可以從此書中領悟到「教練」式方法中,處理主管與部屬關係的重要心態與實踐∕思考。

熱銷新書作者簡介網拍熱門產品新上市陳朝益 David Dan省錢方法

曾任英特爾臺灣香港和中國區行銷總經理及首席代表,參與了兩岸三地早期電腦行業的發展;後轉任研華科技北美區事業部總經理及美商上市企業普思(Pulse)科技全球行銷副總裁,執掌全球行銷大計;他曾榮獲英特爾前總裁及創辦人之一的葛洛夫(Andrew Grove)博士頒發的特殊貢獻獎。

陳朝益於2006年在美國創立了 D SQUARE Transformation Consulting Inc.,致力於以「教練」為核心的組織及人才發展服務。他是國際認證的「組織及人才發展」教練,並取得美國赫德遜學院(HUDSON INSTITUTE of Sa網友超推nta Barbara)、美國教練協會(ICF)國際教練及國際培訓協會(ASTD)的培訓師認證;專注于高層主管領導力教練,多元文化團隊發展教練,企業改變教練,企業接班人教練,以及企業面對Y世代人才的領導力教練。

赫德遜學院教練團對他的評語是「結合東方的經驗智慧及西方對事及對人的好奇心,陳先生的『追根究底,提升高度,展現視野』的能力,是現今不可多得的全球化企業教練。 」

便宜陳朝益常受邀參與國內外的企業、各大商學院MBA及政府單位做人才培育教練,培訓及社會服務。他的客戶包含英特爾,微軟,高通,中國龍旗,TCL等企業,目前他也是臺灣「5070銀髮族」的社群顧問,與中國「我學網」的成長顧問。

2010年,他的首部企業教練議題著作《幫員工自己變優秀的神奇領導者》(簡體版書名為《新領導力》)於兩岸問世後,廣受讀者好評,同時也開倡台灣企業界對「教練」這項領導技巧及管理思維的重視;本書是他繼第一部著作後,專業基層及新任經理人,以及中小型企業的簡易故事版「教練」入門專書。

他的聯繫郵箱是團購熱門商品 Daviddan2007@Gmail.Com


商品訊息簡述:

  • 出版社:大寫出版   
    新功能介紹
  • 出版日期:2011/05/03
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



大摩:蘋概股還沒跌完 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網
大摩針對蘋概股出具「現在不適合抄底」的警告,認為蘋概股價還沒跌完。 路透 分享 facebook 大摩連開兩槍,昨(3)日除發布台積電、日月光的目標價下調報告,還針對蘋概股出具「現在不適合抄底」的警告,預期美國若加徵大陸總值3,000億美元商品關稅,明年iPhone銷量將銳減20%,蘋概股承擔三分之二的關稅成最近流行產品省荷包本,股價還沒跌完。大摩日前由蘋果分析師胡柏蒂(Katy Huberty)發布美中貿易戰對蘋果影響,估計一旦美國加徵3,0網路熱銷產品送禮酒推薦00億美元關稅,因蘋果被列入該清單中,總部可能宣布提高美國iPhone、iPad、Mac、Apple Watch及AirPod售價15%,進而壓抑出貨表現。大摩針對蘋概股出具「現在不適合抄底」的警告,認為蘋概股價還沒跌完。 路透 分享 facebook . } }); } 大摩亞洲團隊延續美國研究基調,判斷若關稅提高,明年iPhone出貨將下滑20%,降到1.82億支,同時也預期美中貿易戰若再升級,還會有熱賣商品英文18.5%的減幅,也就是降到1.48億支,Mac、iPad也會同步減少7.5%的出貨,Apple Watch、AirPod則減少18%。內容並預期,蘋概股須承擔三分之二的關稅成本,及面臨蘋果約5%的砍價壓力,使整體亞洲廠商產品平均售價(ASP)下滑5%。台灣供應鏈中,明年估計每股純益減幅最大是臻鼎,高達40%,其次為鎧勝的34%推薦知名購物網,台郡31%,鴻海27%,可成25%,和碩23%,鴻準20%,再來譜瑞、穩懋、廣達、日月光投控、緯創等也有10%以上減幅。影響最小是台達電,預期減少3%,另外台積電估計減少5%,頎邦、美律、仁寶、景碩介於4%至10%。配合各股票歷史本益比區間,還有不少蘋概股還沒反映最壞情況,因此不建議投資人躁進布局。


划龍舟當訓練 警消搶參賽 | 桃竹苗 | 地方 | 聯合新聞網
新竹市警察局龍舟隊到新豐盪槳池練習操槳。 記者張雅婷/攝影 分享 facebook 每年端午節龍舟賽,各地機關都組隊競限時商品大力推薦賽,其中各縣市的警察局與消防局總是精采對決,讓人不免好奇警察與消防員平時工作勤務繁重,為什麼還要參與龍舟競賽?對他們而言,龍舟賽是體能的訓練、團隊默契的培養,也是榮譽心的養成,因此每年3、4月起,就會有不少年輕力壯的警員與消防員投入龍舟隊,由於名額有限,並非想划就能參加。新竹市警察局、消防局參與龍舟競賽機關團體組多年,根據歷年成績,兩組人馬已交手8次,勝率為1比7,不過從歷年紀錄,警察局男、女子隊還是能取得分組前3名。. } }); } 今年新竹市警察局龍舟隊於賽前一個月開始訓練,選擇在竹南、新豐等地進行划槳或實船訓練,目標以100槳以內划完全程,不過新竹南寮風勢難以預測,訓練時以1優惠專區購物20槳為目標。新竹市消防局明湖訓練中心的盪槳池,夏天時放水,變成訓練龍舟隊員的秘密基地,最近則前往桃園龍潭大池移地訓練,目標以70秒完成賽程。新竹市消防局龍舟隊移地至桃園龍潭大池訓練。圖/新竹市消防局龍舟隊提供 分享 facebook 竹市警搶先看非逛不可察局長鄧學鑫說,4月就向各派出所徵召龍舟隊員,並透過體能、體格篩選適合划龍舟人選,再經過精密的配重紀錄及考慮派出所勤務運作、人力配置等,選出男子組選手21人,女子組選19人的菁英隊,練習期間則每天編排4至8小時勤務參與集訓。鄧學鑫說,龍舟集訓除非逛不可鍛鍊選手體能、培養團隊默契,讓不同轄區員警在合作上能更順手,甚至還能培養不同興趣,他說,過去還有新竹市的警員因參與龍舟賽而愛上水上與水下運動,現在不當警察改當潛水教練。



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