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商品訊息描述: 本書是專門針對各部門主管之培訓而撰寫,透過各種有趣的遊戲方法,來加強他們的領導能力、管理能力。企業運作由各部門組成,分工而合作。企業要加強核心競爭力、要提昇利潤、創造績效,關鍵在於人,尤其是擁有「獨撐一面的高績效主管」,更是成功關鍵所在。主管不是天生的,是靠後天的「訓練與學習」,才能創造出成功、高績效主管。

「主管」是教練,不是明星球員;以往你晉昇主管的原因並不能保證會勝任主管的職務,(作?部屬,你只要?自己所做的負責就行了,作?主管,你的工作就是對團隊、對別人的所作所?加以負責。),這是另一套嚴酷、現實的工夫。古往今來,多少位優秀員工,被提拔為部門主管後,由於不諳角色之轉換,工作重心錯誤,導致部門慘兮兮,本身也遭受重創。

公司可能因?你學歷高、資格老而昇?主管,也可能你有技術水準、銷售成績而昇任主管,更可能因受某人提拔而昇任主管。但是,所昇任的「主管」角色,與你以往熟悉的角色,有著截然不同的定義。主管他必須領導團隊、激勵部屬、承擔部門的成敗。對於部門單位的主管而言,他在領導本部門時,所面臨的最艱巨挑戰是:風險挑戰;創新突破;團隊合作;管理衝突;溝通協調;提升績效。

網友超推本書所收錄的各種遊戲,都是針對「提升部門主管的領導能力、管理能力」的培折價券代碼熱銷排行榜訓方法,也是歐美各著名企管顧問公司正在實施培訓的技巧;它們會讓參與培訓人員興致盎然,也會使他們會有所深入感悟,進而提升管理能力。

書內各種培訓遊戲,都是以簡短、活潑、有趣的方式而進行(如本書野外僥存者遊戲,月球逃難記…………),在實際的教學經驗時,受培訓學員反應的活躍,簡直能讓你吃驚!本書撰寫目的在於探討部門(領導)主管的能力,並使其克服所面臨的挑戰,而這些挑戰最暢銷產品正代表著他們所承擔的職責。介紹本書適合下列人仕閱讀:企業經營者、部門主管、部門儲備主管。對讀者來說,這本書將為提升你自己的管理能力而提供一個機會,而這個機會是獨一無二的。

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商品訊息簡述:

  • 出版社:憲業   
    新功能介紹
  • 出版日期:2009/06/27
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



微型珠寶正夯! 頂級品牌也親民化 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
因應市場的變化,寶格麗也推出價格相對親民的BVLGARI BVLGARI首飾。 圖/BVLGARI提供 分享 facebook 在日常生活中配戴珠寶首飾,已成為現代女性的造型趨勢之一,為了反映這樣的市場需求,頂級品牌包括了寶格麗(BVLGARI)、Dior以及TASAKI都在高端的系列外,另闢價格更親民的微型珠寶。不僅拉攏了年輕消費者,更讓品牌市占率提高。寶格麗Serpenti Viper系列玫瑰金縞瑪瑙鑽石戒指,約10萬5,700元。 圖/BVLGARI提供 分享 facebook 說到寶格麗的珠寶系列,不少人會想到蛇形的Serpenti系列,但其實連同先前來台展出的Wild Pop都同屬高級珠寶範疇,且多是以收藏為目的,價格上荷包不深的消費者較難以入手。不過,在這季品牌分別推出全新的BVLGARI BVLGARI和Viper系列手環、耳飾,售價約在數萬元至三十萬之間。而且,寶格麗透過BVLGARI BVLGARI重新詮釋70年代的招牌設計,靈感源自古羅馬錢幣而生的雙Logo鐫刻,鑲上包括綠色. }春季最新款 }); } 孔雀石、白色珍珠母貝、紅玉髓等。Viper系列則能看出是為了向Serpenti致敬,呈現同樣神祕的氛圍,全系列作品以幾何線條與梯形設計模擬蜿蜒的蛇鱗。Dior Mimirose系列玫瑰金紅寶石手鍊,約67,000元。 圖/Dior提供 分享 facebook 同樣推出新系列親民珠寶的還有Dior在其珠寶創意總監Victoire de Castellane為品牌效力20年後,結合曾締造熱潮的minioui單鑲寶石設計,加上Rose des Vents邊緣的穀粒鑲嵌,推出Mimirose系列微型珠寶。提供了項鍊、耳環、手鍊與戒指的款式,定價更是一般上班族都能負擔起,就可以買到Dior招牌設暢銷排行搶先看計,以及鑲飾單顆鑽石或寶石的珠寶。TASAKI abstract sta折扣特價商品rt系列珍珠櫻花金耳環,約65,500元。 圖/TASAKI提供 分享 facebook 類似的概念,也能在TASAKI看到,除了成立十分親民價格的AHKAH品搶先看牌,近年推出的abstract star系列,各個單品定價也大多在十萬元之下。設計簡約,結合TASAKI獨家研發的櫻花金,白珍珠與璀璨閃耀鑽石,或是鑲滿鑽石的雙星設計,凸顯出柔和優雅之美。無論是日常配戴,或是出席重要場合,都能襯托出獨特的優雅氣質。


大陸品牌手機掠地 Sony與當地品牌被迫退出印度 | 通訊世界 | 數位 | 聯合新聞網
大陸品牌一加近日在印度推出了新手機,名為OnePlus 7在印度的售價為32999盧比。 歐新社 分享 facebook 印度是全球智慧型手機成長最快的市場,但在小米、OP精選優惠PO、Vivo等中國品牌以性價比競爭下,索尼(SONY)和印度本土品牌Intex最近宣布或準備淡出印度智慧型手機市場。綜合「經濟時報」(Economic Times)等印度媒體報導,索尼最近發出一份聲明表示,索尼已團購人氣商品網路人氣商品top10在2018會計年度停止在印度銷售智慧型手機,但仍會在印度繼續客戶支援業務,包括售後服務和軟體更新等,並將持續監控印度市場及市場的業務可行性。. } }); } 索尼表示,將聚焦在日本、歐洲、香港和台灣等市場,以驅動盈利及在5G(第5代行動電話標準)時代的未來前景。市場分析調查公司Couterpoint Research分析師夏瑪(Parv Sharma)表示,索尼在印度智慧型手機的市場占有率約為0.01%,幾乎可以忽略不計;索尼這是做出正確的決定,專注日本等高平均銷售價格的市場。另外,印度本土品牌Intex已好幾個月沒有推出新智慧型手機產品,甚至正在出售卡薩納(Kasana)占地20英畝、每年可生產4000萬支手機的新工廠。Intex技術總監班薩爾(Keshav B挖好康省錢妙招ansal)告訴經濟時報,公司正在探索所有的可能選項,包括進行合資或者退出市場。他證實,Intex的手機業務雖然仍在運轉,但「規模縮小」。一旦Intex真的退出印度手機市場,這將是第2家在中國手機大打性價比(CP值)戰之下,被迫退出市場的印度本土品牌手機公司。第一家退出印度市場的本土手機公司是Karbonn。在中國品牌手機進入印度市場之前,Micromax、Intex、Lava和Karbonn共4大印度本土品牌手團購熱門產品網路熱銷產品機一度占有印度市場的40%。但在小米、OPPO、Vivo等中國品牌手機進入印度市場主打性價比且砸巨資行銷後,印度本土品牌手機已跌出前10大銷售榜單外。Couterpoint Research於4月公布的調查顯示,中國品牌在印度智慧型手機市場的市占率已超過65%;截至2019年3月,印度本土品牌手機只占印度智慧型手機市場的13%。分析中國品牌智慧型手機為何席捲印度市場,印度手機經銷商戈雅(Vinod Goyal)說,中國品牌手機讓顧客可用實惠的價格獲得手機最新的技術與功能。一名台灣代工業管理階層告訴中央社記者,印度品牌剩下Micromax和Lava還有潛力,但建議應結合台灣擅長的設計代工製造(ODM),及降低成本,結合高技術能力,才有機會挽回印度本土品牌的頹勢。



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