【開箱文】貫徹執行，現在就做！：圓滿達成任務、提昇工作績效的完全指南~熱賣好書
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商品訊息描述: 送禮熱銷商品優惠專區改善生產力是每位主管必須優先面對的挑戰。許多關於生產力主題的書籍，都太過籠統，以致無法發揮效用；或者他們的觀點太過學術性，一點都不實用。本書透過完全不同的思考方式，提供一種簡單又實用的工具，有助於任何經理人做有效的工作派遣決定。
由於本人深入企業管理的經驗已達五十年，我從本書中學習到如何成為一位更有效率的決策者與工作派任者。因此，我很高興推薦本書給任何層級的主管與經理人。
網路熱賣產品－－安德羅．皮爾森（Andrall E. Pearson）百勝全球餐飲集團（Tricon Global Restaurants）董事長把注意力集中在組織與派遣工作上，具體提高工作績效！「雖然每天忙碌工作，但是我的工作績效並沒有因此而改善多少，公事依舊堆積如山；雖然我照理應該管理員工，但我常覺得自己好像是部門的「局外人」一樣，對著無力控制的處事流程乾瞪眼。」相信以上描述對於職場上的每一個人來說，一定都感同身受。本書提供一種簡單又實用的工具，能幫助你將工作時間做最有效的運用，並專注於真正有利於公司組織的事務上，讓你在最短的時間內，輕鬆、迅速且完美地完成任務！本書兩位作者，一位是幫助組織提升生產力的企業主管，另一位則是幫助組織解決人力資源問題經驗豐富的心理學家。他們認為，任何組織裡大多數沒有效率的工作，都是導因於一開始對工作人選指派的錯誤決定。有鑑於此，他們提出「任務管理模式」，以一套有系統的方式，幫助所有經理人做有效的工作派遣決定，並剷除沒有生產力的工作。熟讀本書，你將學會：著重於對成功舉足輕重的任務，並將其指派予適當人選；選賢舉能；避免使你在完成任務上裹足不前的五大管理錯誤；無需實際面臨危機，卻可有效做好危機管理，並增加你個人的生產力。本書特色
- 這是一本討論關於績效表現、生產力的書，唯不同的是，它是從「任務派遣」的觀念出發，講述適才適任的重要性。
- 本書提倡「任務管理模式」，以系統化的方式，幫助經理人快速且明智地做出任務交派的決定。
- 本書由兩位才能卓越的業界人士所著，其中一位是傑出的企業主管，另一位則是一流的人際關係專家。企業實戰經驗輔以心理學理論的支持，綜合而成本書的賣點。
- 作者將所有的工作任務分成完美型任務（Gold Star）、紀律型任務（Big Ds）、警告型任務（Yellow Flags）、危險型任務（Red Flags），以及無關緊要型任務（Black Holes），幫助讀者檢視自己手邊的工作屬於哪一類型，其重要性如何？需要及時處理嗎？有效地分類工作，將能幫助你快速且有效率地完成工作。
- 調查發現，組織在面臨危機時，其表現往往比平日好很多，理由是，在危機出現時，組織成員能同心協力，摒棄平日的顧忌，一同為解決危機而努力。同時，經理人也會在第一時間做出明智的抉擇，指派適當的人才去處理事情，而不會凡事專挑某位員工執行。本書將傳授，組織如何在平日也能達到像面臨危機時那樣的優秀表現。
羅伯特．李夫頓（Robert E. Lefton）美國頂尖管理與組織顧問公司Psychological Associates的創辦人、總裁之一，以及董事長，該公司的客戶包括許多《財星》五百大企業。
傑若米．羅伯（Jerome T. Loeb）美國五月百貨公司（May Department Stores Company）董事會的前任主席。他目前是華盛頓大學聖路易分校歐林（Olin）管理學院的行銷兼任教授。譯者簡介團購熱門商品
曾淯菁，政大廣告系、台大新聞研究所、英國曼徹斯特大學MBA畢業。曾擔任TVBS生活組記者、中華信用評等公司編譯，並任職於福特汽車英國總部公關部。譯者目前居住於法國巴黎，譯有《做顧客的問題解決專家》、《關鍵溝通》等書。熱門產品找便宜>必看好書團購
商品訊息簡述:
作者： 羅伯特．李夫頓、傑若米．羅伯
新功能介紹- 原文作者： Robert E. Lefton、Jerome T. Loeb
- 譯者： 曾淯菁
- 出版社：美商麥格羅‧希爾
新功能介紹 - 出版日期：2004/03/24
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
長期操勞！機師外站猝死 妻慟：相處時間太少
根據親子雜誌統計，全台大約有63%的父親，必須為了工作，犧牲和家人的相處時間，而機師這個行業也是其中之一，如果是在貨機的機隊，一個月在台灣的時間，可能不到一週。過去任職長榮的機師，徐盛芳的家庭就是如此，3年前在洛杉磯，死於急性心臟衰竭，他的妻子胡燕萍受訪說，作為機師的妻子，字典裡就是充滿了等待，就連女兒們對爸爸的印象，不是帶著大行李箱出門，就是很累在睡覺。
長榮機師徐聖芳遺孀胡燕萍：「下雪啦，下雪啦。」
2016年1月霸王級寒流來襲，長榮機師徐聖芳，妻子帶著孩子們，來到龍潭拉熱賣商品哪裡買拉山賞雪，一張張開心的照片，想要透過網路，傳到地球另外一頭，人在洛杉磯的丈夫手上。
長榮機師徐聖芳遺孀胡燕萍：「他發給我最後一個訊息，之後他就倒地了。」
3年過去了遺孀胡燕萍，手機換過無數支，但匯出的電子紀錄小心保存，4點04分他說自己心臟痛。
長榮機師徐聖芳遺孀胡燕萍：「(那時候)我到戶政事務所，(他問我)要寫歿還是要空白，我就是只有聽到這樣子，我都哭到一個不行，大哭欸，就是仰天長嘯這樣子。」
孩子為了他的告別式，自己製作影片，但事實上在她們的心中，對父親的印象是模糊的。
長榮機師徐聖芳遺孀胡燕萍：「你如果問我女兒，他們對他爸爸的印象，就是永遠就是一個大行李，要不然就是在睡覺。」
徐盛芳1989年，一退伍就進入長榮航空，1994年結婚個性溫和，過去在貨機機隊時班表非常滿一個月在家的時候，可能不超過四天。
長榮機師徐聖芳遺孀胡燕萍：「所以他就強迫我，Skype要一直打開。」
他的浪漫，就是把駕駛艙看出去的唯一風景，雲層和妻子分享，50歲這年兩人有了第三個女兒小玫瑰，但爸爸過世時才5個月大。
長榮機師徐聖芳遺孀胡燕萍：「包包啊、帽子、圍巾，都是我喜歡的東西。」
徐盛芳因為值勤在外站過世，長榮沒認定職災，仍然比照法規，給了45個月的薪水，將近2千萬撫恤金，也是工會統計，目前最高的數字，去年她頂下店面，經營名牌服飾、咖啡店，重新站起來。
記者葉韋辰：「假性單親的現象，在機師家庭中非常常見，尤其是在貨機機隊，以他們的班表為例，因為必須到美國阿拉斯加州的，安哥拉治駐點，一次去就長達半個月，回到台灣沒幾天，又要再次出發，而根據親子雜誌統計，全台灣大概有63%的父親，必須因為工作，像是這樣子，犧牲和家人相處的時間。」
長榮機師徐聖芳遺孀胡燕萍：「(我跟女兒說)就是飛行員不能交往，你的字典裡面就是只有一個等待。」
胡燕萍不說後悔，愛讓他在丈夫活著的時候，總是在等他回家，現在就當作是執行飛行任務，再也不回來。
與友出門未返家 等嘸10歲女 父焦急報案
女童放學沒準時回家，父親等不到人，報警協尋！新北市中和一名10歲的蔡姓女童，下課後和同學約去玩耍，忘了跟家人說，家長苦苦等不到小孩回家，焦急地衝到派出所求救，員警調閱周遭監視器，比對女童返家路線，鎖定範圍後逐一訪查，到速食店、書店等地方地毯式搜索，終於順利找到女童。
兩名員警一前一後，確認女童安全，同時間趕快打電話聯絡小孩家長，要他們先不用擔心，小女童自知沒有告知爸爸，跟朋友出門，就晚回家，乖乖配合警察叔叔，搭著電梯下樓，沒多久就看到蔡姓爸爸好著急，機車來不及熄火，就衝到騎樓看看女兒安不安全。
記者葉怡君：「當時國小女童放學之後沒有馬上回家，而是跟朋友相約到附近300公尺的地方玩耍，媽媽等不到小孩回家，相當著急立刻報警，而員警靠著調監視器，以及經驗判斷迅速找到人。」
事發在新北市中和，10歲的蔡姓女童跟補習班同學相約出門，一下課兩人開開心心走離學校，在家中的父親晚上六點多等不到女兒回家，晚上八點就跑到鄰近派出所報案，急著向值班台求助幫忙找小孩，員警先調監視器，在逐一訪查，最後順利尋獲，不過類似這樣兒童失聯、失蹤的案件經常發生，有些年紀更小，還不會自我表達，要是沒在黃金尋人時間內找到，時經典產品彌月送禮推薦間拖越久尋獲率大幅降低。
中和派出所員警李俊陞：「(女童)比較有可能會逗留的地方，我們就是去那邊都看一下，然後之後在農會那邊附近看到她，然後就看到類似的穿著之後，去詢問她之後才比對一下，發現她是那個小孩。」
掌握幾大關鍵要素是員警能迅速找到人的原因，像是跟家長確認女童平常出入路線，和這次離開的路徑，比對後，再由員警一一訪查各個容易逗留地點，不過還是要提醒家長，隨時留意小孩狀況，並在平常就知道家中寶貝作息，一發現不對勁立刻求援。
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